I’m a Design Lead and Creative Director with 14 years of experience focused on branding, design systems, and AI-driven creative processes.
I build and scale design operations that connect strategy, creativity, and execution ensuring consistency, efficiency, and measurable business impact.
I started my career at Obah Design in Belo Horizonte, one of Brazil’s leading studios, where I built a strong foundation in design thinking, branding and high-standard execution.
From there, I moved to São Paulo and grew into senior roles at Spice Design, working on brands like Ajinomoto, Bauducco, and PepsiCo.
At Gshield, I built the design department from the ground up not just delivering creative work, but structuring the entire design ecosystem. This included creating scalable processes, aligning cross-functional teams, and implementing systems that allowed design to operate with speed and precision.
One of the key outcomes was a complete redesign of the packaging development workflow part of a broader design operations strategy — which increased team productivity by 25% and reduced errors by 98%, working with teams and suppliers across Brazil and China.
More recently, I’ve been integrating AI into creative and operational workflows, developing systems that support brand consistency, automate validation processes, and improve decision-making across design teams.
Today, my focus is on leading design through structure: building strong brands, scalable processes, and intelligent systems that allow creativity to perform at a higher level.
I’m now looking to bring this approach to a design leadership role in the US.
Sou Design Lead na Gshield e tenho 15 anos de experiência em branding, design e embalagem, construídos em grandes estúdios e agências de São Paulo e Belo Horizonte, desenvolvendo projetos para marcas como PepsiCo, Vigor, Bauducco, Toddy, Ajinomoto e Becel.
Lidero uma equipe multidisciplinar de design, social media, copy e vídeo, combinando direção criativa, gestão de pessoas e estruturação de processos para transformar design em resultado de negócio. Reestruturei o processo de desenvolvimento de embalagens entre Brasil e China, implementando um fluxo de duplo check que reduziu em 98% os erros de produção e retirou a diretoria do fluxo operacional — ganho direto de eficiência sem comprometer qualidade.
Lidero também a construção de ativos de marca com impacto comercial mensurável. A linha Heroes unificou diferentes categorias de produto sob uma linguagem visual consistente, fortalecendo o posicionamento premium da marca e tornando-a mais reconhecível e diferenciada tanto na gôndola quanto nos canais digitais. Já o Mês Anti-Impacto, campanha proprietária que criei e lidero desde 2023, cresceu 40% no ano de lançamento em relação à média dos três meses anteriores e se consolidou como um dos três a quatro meses de maior receita do ano, hoje respondendo por mais de 9% do faturamento anual, atrás apenas da Black Friday.
Nos últimos anos venho desenvolvendo sistemas de marca estruturados para serem interpretados e utilizados por IA, aproximando branding, tecnologia e operação.
Acredito que o papel do design vai muito além da estética. Meu objetivo é construir marcas consistentes, criar processos escaláveis e liderar equipes capazes de transformar estratégia em vantagem competitiva.
